Assistenza allo sviluppo di nuove sedi e di affari internazionali; supporto ai processi di internazionalizzazione d’impresa.
Esperti managers possono accompagnare e integrare (anche momentaneamente) la struttura e la organizzazione dell’impresa che si appresta ad affrontare nuove sfide, o che debba gestire processi di discontinuità, o che si trovi in una fase di ristrutturazione, di investimento o di ingresso di nuovi soci o partners o passaggi generazionali. Il Temporary manager assicura quelle competenze, quell’indipendenza e quella professionalità che possono esser strategiche in queste particolari fasi d’azienda. Il Temporary Manager può anche implementare nuove funzioni in azienda, e far nascer / crescere nuovi reparti e risorse. Una formula efficace ed interessante è quella del “Fractional CFO” per le imprese
Assistenza ad imprenditori e managers, offrendo affiancamento e consulenza per l’organizzazione, la direzione e la strategia del progetto di impresa.
Attività formative esperienziali dirette a migliorare la performance complessiva del gruppo in vista di un obiettivo. Parliamo allora di “performance management”, per il piccolo gruppo che è chiamato alla gestione di un progetto, o di una area strategica, o di una intera iniziativa d’impresa… Si salpa da La Spezia in gruppi ridotti, dopo aver fatto cambusa e un piccolo corso coi nostri partners velici.
Consulenza nelle operazione di real estate, con creazione di adeguato supporto finanziario e assistenza contrattuale.
Analisi di mercato, piani strategici aziendali, supporto e gestione di piani di vendita ed organizzazioni commerciali e aziendali.
Assunzione di incarichi connessi alla composizione negoziale della crisi di impresa, esecuzioni, e supporto alle aziende in crisi. Piani di risanamento e accordi per la risoluzione di crisi da sovraindebitamento.
Affiancamento e supporto alle aziende in difficoltà o in fase di discontinuità, agli scopi di un recupero di marginalità e di efficienza, di risanamento, di corretta gestione di investimenti e di nuovi progetti di impresa, con approccio orientato al valore.